Organisasi amal Inggris "Samaritans" (Samaritans), didirikan pada tahun 1953 oleh Rev. Chad Varah, adalah fenomena unik dan berpengaruh di ruang global kesehatan mental. Dengan asalnya sebagai proyek lokal untuk mencegah bunuh diri melalui pendengaran aktif, ia telah evolusi menjadi jaringan yang kompleks dan teknologis, tetapi tetap mempertahankan inti metodologi humanistik aslinya. Aktivitas modern "Samaritans" adalah sinergi antara prinsip tradisional amal masyarakat dan pendekatan inovatif komunikasi krisis di era digital.
Uniknya "Samaritans" berdasarkan prinsip fundamental yang dikembangkan Varah, yang sendiri mengalami depresi. Mereka tetap tetap:
Konfidenialitas. Anonimitas absolut untuk penemu dan relawan. Pemecahan hanya untuk kasus yang mendesak untuk menghalangi kehidupan.
Non-directiveness. Relawan tidak memberikan saran, penilaian, atau petunjuk. Tugasnya adalah untuk menciptakan ruang yang aman untuk ekspresi emosi melalui pendengaran aktif dan empatis. Ini sangat berbeda dengan layanan terapi profesional atau konsultasi jarak jauh.
Keutuhan emosional dan tak ada osahan.
Fakta menarik: Varah awalnya menempatkan iklan di koran: "Telpu kepada saya sebelum mengakibatkan diri sendiri. Saya menawarkan tangisan bantuan". Pertama kalinya telepon disiapkan di rumahnya sendiri. Skala pribadi dan "humane" ini tetap menjadi dasar merek, meskipun skala nasional organisasi ini.
Hari ini "Samaritans" bukan hanya call-center tunggal, tetapi federasi dari 201 cabang lokal di seluruh Inggris dan Irlandia, yang diatur lebih dari 20.000 relawan yang disempurnakan. Organisasi bekerja 24/7, 365 hari dalam setahun. Setiap tahunnya ia menerima sekitar 10 juta kontak.
Proyek dan jalur komunikasi kunci saat ini:
Line telepon (116 123). Tetap menjadi standar emas. Pada tahun 2014, di Inggris diimplementasikan nomor telepon gratis tunggal 116 123 untuk dukungan emosional, yang disahkan untuk "Samaritans". Ini meningkatkan akses dan kenal layanan.
Komunikasi tulisan: surel dan obrolan online. Menyadari bahwa untuk beberapa orang (terutama generasi muda atau mereka yang merasakan takut dalam obrolan suara), format teks lebih disukai, organisasi mengembangkan arah ini. Tanggapan melalui surel dijamin dalam 24 jam, yang menciptakan tantangan logistik baru untuk koordinasi relawan.
Program khusus "Samaritans Rail". Proyek unik dalam kerjasama dengan Network Rail dan perusahaan kereta api Inggris, yang berfokus untuk mencegah bunuh diri di jalur kereta api. Ini termasuk pelatihan ribuan karyawan kereta api dalam mengenali dan melibatkan situasi krisis, serta instalasi tablo khusus dengan nomor telepon layanan di platform. Menurut organisasi, program ini mempromosikan penurunan signifikan insiden.
Proyek "Side by Side". Aplikasi ponsel untuk bantuan bersama, yang memungkinkan pengguna untuk mempertahankan catatan kebingungan dan, dengan persetujuan mereka, berbagi catatan dengan relawan pendidik yang memberikan dukungan dalam komentar. Ini adalah contoh adaptasi model klasik ke format komunikasi teks asinkron.
Bekerja di penjara dan dengan kelompok yang rentan. "Samaritans" mempersiapkan relawan penjara untuk mendukung penjara lain, menciptakan jaringan bantuan internal di tempat pengasingan.
Organisasi menghadapi berbagai tantangan modern:
Transformasi digital. Perlu mempertahankan antara format telepon tradisional dan permintaan yang tumbuh untuk layanan teks dan chat, yang memerlukan keterampilan dan sumber daya yang berbeda.
Data dan etika. Kerja dengan volume besar data anonim tentang keadaan mental bangsa. "Samaritans" menerbitkan laporan tahunan tentang bunuh diri di Inggris, yang menjadi sumber berharga bagi epidemiologis dan para politisi, membentuk pemahaman masyarakat tentang masalah.
Pemenuhan kelelahan emosional relawan. Dukungan bagi mereka yang mendukung lainnya tetap penting. Pelatihan relawan (sekitar 80 jam) termasuk teknik penyesuaian diri dan perlindungan terhadap trauma sekunder.
"Samaritans" saat ini lebih dari hanya "telepon percaya diri". Ini adalah ekosistem dukungan krisis yang kompleks, yang menggabungkan prinsip-prinsip humanistik kesehatan mental yang sudah berlaku dengan pengembangan aktif teknologi dan pendekatan sistematis untuk pencegahan. Organisasi menunjukkan bagaimana inisiatif amal dapat tumbuh menjadi institusi nasional yang mempengaruhi tidak hanya kehidupan individual, tetapi juga kebijakan negara dalam bidang kesehatan mental. Modelnya, yang diekspor ke seluruh dunia, membuktikan efektivitas pendekatan sukarelawan, non-medis untuk masalah yang paling sulit kecewa manusia, tetap menjadi pemimpin dalam mencari bentuk bantuan baru di era komunikasi yang berubah. Sukses "Samaritans" berada dalam dialog yang terus berlanjut antara inti yang tak berubah – penerimaan tak bersyarat dan pendengaran – dan adaptasi fleksibel jalur dan metode akses ke inti ini untuk setiap generasi baru.
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of New Zealand ® All rights reserved.
2025-2026, ELIB.NZ is a part of Libmonster, international library network (open map) Preserving New Zealand's heritage |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2